Первый номер · Точка и рычаг
Точность решений
и управленческий риск.
Как отличить скорость от импульсивности, анализ от откладывания, а решение — от попытки спрятаться от ответственности.
Цифровой выпуск · № 01
Время
читать.
Тема номера
Решение —
это начало действия.
Как руководитель видит развилку? На что опирается, когда всей информации ещё нет? По каким сигналам понимает, что решение пора пересмотреть? Разбираем эти вопросы через управленческую практику, производство и инструменты работы с противоречиями.
Статьи номера
Читать
текстом.
Все материалы номера — удобно с телефона.
01↗02↗03↗04↗05↗06↗07↗08↗
Слово главного редактора
Почему я делаю этот журнал
Управленческий разбор
Когда всё ждёт директора
Досье · Производство
Цена быстрого решения: почему скорость без качества разрушает производство
Управленческий риск
Решение как ставка: как действовать при неполной информации
Лидерство в переменах
Перевести решение на язык команды: чему восемь лет в Китае научили меня об управлении переменами
Инструменты · ТРИЗ для руководителя
ТРИЗ для руководителя: выйти из ложного выбора
Кабинет решений
Семь вопросов до того, как сказать «делаем»
Наука решения